未來的(de)影院什(shén)麽樣？影院的(de)未來在哪裏？

電影節期間，李安說：“電影的(de)故事是假象，電影是導演個(gè)人(rén)與觀衆的(de)溝通，你(nǐ)的(de)心怎麽給觀衆，觀衆看到(dào)故事後如(rú)何從自己出發……通過故事的(de)假象與觀衆在黑(hēi)暗(àn)中默默地(dì)溝通，這才是導演要做的(de)事。”這句話(huà)中，“在黑(hēi)暗(àn)中默默地(dì)溝通”應該是發生在電影院。李安的(de)意思是，一定要到(dào)電影院裏，才能(néng)夠享受到(dào)最好的(de)内容呈現，因爲看電影，也(yě)是一種儀式。

但(dàn)是，未來的(de)電影院還會(huì)與現在一樣嗎？甚或，VR技術(shù)這一項隻講究個(gè)人(rén)獨立體驗的(de)影視欣賞方式，是否最終會(huì)“消 滅”電影院這個(gè)公共文(wén)化空間？在2016上(shàng)海(hǎi)國際電影電視節舉辦期間，在各大(dà)論壇上(shàng)，來自學者、院線運營者、電影院老闆、影業(yè)公司老闆等各方電影從業(yè)者，都(dōu)從各自立場(chǎng)出發，有(yǒu)著(zhe)各自的(de)預測……

第一組數據

去年中國電影總票房440億。中國500強任何一家公司的(de)銷售額都(dōu)是三五百億以上(shàng)。所以，對于一個(gè)行(xíng)業(yè)來講，幾百億也(yě)不算很高(gāo)。

有(yǒu)電商補貼，使得電影票可(kě)以買到(dào)9.9元；一般電影院賣票不低于40元……

■ 電影票賣到(dào)多少(shǎo)才是合理(lǐ)的(de)——

中國電影總票房，是由一張張賣出去的(de)電影票組成。當下相(xiàng)當一部分(fēn)熱(rè)賣電影票爲9.9元甚至1元，源于電商願意以支付“票務補貼”的(de)方式先吸納會(huì)員再說。觀衆會(huì)爲了“票補”而去專門的(de)電影院嗎？

萬達院線總裁曾茂軍認爲，觀衆不會(huì)因爲哪個(gè)在線銷售票務的(de)地(dì)方便宜而記住電商的(de)名字，他(tā)們最終還是去體驗影院服務的(de)，“票補不是好的(de)商業(yè)模式，最終會(huì)影響到(dào)觀衆對産品價值的(de)感覺。如(rú)果票補撤退，可(kě)能(néng)會(huì)對全行(xíng)業(yè)産生影響，因爲最終這部分(fēn)補貼還是要有(yǒu)人(rén)埋單。”

思遠影業(yè)總裁、著名香港導演吳思遠始終強調内容與品質：“我是做電影出身，跟其他(tā)電影院不同，我們非常注重品質，我們UME絕不開(kāi)到(dào)幾百家、幾千家。我對我們電影院的(de)放(fàng)映質量、音(yīn)響設置、服務水(shuǐ)準非常重視。”電商一開(kāi)始是幫到(dào)電影的(de)，但(dàn)是如(rú)果一味考慮要把票房從440億飛(fēi)躍到(dào)600億，甚至要超過美(měi)國，是不尊重電影發展本身的(de)規律的(de)。電商也(yě)來投電影，“以前大(dà)家炒股票，現在把電影當股票來炒，一窩蜂都(dōu)來做電影、開(kāi)電影院。以前開(kāi)卡拉OK的(de)，現在也(yě)來做電影院。惡性競争的(de)結果就是，大(dà)家都(dōu)降低要求。”

第二組數據

中國有(yǒu)48條院線，每個(gè)院線放(fàng)的(de)電影差不多，可(kě)謂“千人(rén)一面”。

去年中國有(yǒu)三四百部電影沒有(yǒu)上(shàng)映，平均成本在1千萬至1.5千萬左右，這筆(bǐ)資源浪費的(de)總和(hé)，超過了440億總票房。

最近，我國已擁有(yǒu)了1000多家電影公司。

■ 影院的(de)未來在于特色廳，包括藝術(shù)電影廳——

吳思遠透露，全世界都(dōu)有(yǒu)電影院線，中國有(yǒu)48條院線。但(dàn)是，這48個(gè)院線“千人(rén)一面”，亦即一部電影可(kě)以在48個(gè)院線裏上(shàng)映、全國院線上(shàng)映的(de)都(dōu)是同樣的(de)排片表。所有(yǒu)電影院的(de)做法也(yě)都(dōu)一樣，隻排映最好賣的(de)電影。那麽，把院線分(fēn)48個(gè)又(yòu)有(yǒu)什(shén)麽意義呢？這樣的(de)結果就是，一些小(xiǎo)衆電影、藝術(shù)電影，品質不錯的(de)電影，根本就沒有(yǒu)生存機會(huì)。

曾茂軍也(yě)認爲，在這樣的(de)情況下，設立特色廳，才是影院未來的(de)發展方向。他(tā)們針對萬達會(huì)員，推出IMAX廳優先購(gòu)票。基本上(shàng)，隻要IMAX廳一開(kāi)，個(gè)别影院的(de)票子就被秒光(guāng)，十分(fēn)鍾左右全國各地(dì)的(de)IMAX廳零點場(chǎng)也(yě)都(dōu)賣完了。很快，他(tā)們接著(zhe)開(kāi)了淩晨2點半、乃至早上(shàng)4點半的(de)場(chǎng)次，也(yě)基本售罄。所以，他(tā)認爲，未來電影院做好服務，才能(néng)最終吸引觀衆。他(tā)們還推出19個(gè)4D廳，各地(dì)還開(kāi)設兒童廳、VIP廳等等。他(tā)覺得與其搞“票補”，不如(rú)把更好的(de)硬件(jiàn)和(hé)最好的(de)服務帶入影院，讓觀衆有(yǒu)最佳的(de)體驗。

與此同時，萬達正在與中國電影資料館商討(tǎo)，放(fàng)映中國優秀藝術(shù)電影。在一些文(wén)化底蘊比較好、人(rén)口基數比較大(dà)的(de)一二線城市專門做藝術(shù)廳，甚至藝術(shù)院線。如(rú)此，既能(néng)培養一批藝術(shù)片導演，讓他(tā)們的(de)電影也(yě)有(yǒu)機會(huì)走進電影院，也(yě)讓觀衆打開(kāi)眼界：“所有(yǒu)做電影院的(de)人(rén)都(dōu)要回歸到(dào)電影院的(de)品質，要把電影院的(de)放(fàng)映品質做好，要讓每個(gè)觀衆看到(dào)的(de)每場(chǎng)電影都(dōu)對得起票錢。”

第三組數據

美(měi)國市場(chǎng)3.5億人(rén)口，擁有(yǒu)4萬張銀幕。

中國城市人(rén)口7億，擁有(yǒu)3.8萬張銀幕，如(rú)果以美(měi)國萬人(rén)擁有(yǒu)銀幕數來推算，未來中國應該有(yǒu)10萬張銀幕。

VR電影:目前技術(shù)能(néng)做到(dào)的(de)時長極限是20分(fēn)鍾。

■ VR會(huì)給影院加分(fēn)，還是“消滅”影院——

在我們不斷擴張銀幕數的(de)時候，VR技術(shù)的(de)到(dào)來，宣布“消滅”了銀幕。因爲觀看VR電影時，需要戴上(shàng)的(de)全遮蔽式眼罩和(hé)高(gāo)保真耳機——完全不需要銀幕。目前上(shàng)海(hǎi)出現的(de)個(gè)别VR體驗廳中，隻有(yǒu)一個(gè)個(gè)座位，加上(shàng)全遮蔽式眼罩和(hé)耳機等設備。觀衆不再需要“共同”看著(zhe)同一個(gè)銀幕。

目前，熱(rè)衷VR的(de)大(dà)部分(fēn)人(rén)屬于資本界和(hé)技術(shù)宅。VR成爲投資界熱(rè)“炒”的(de)話(huà)題——就像“炒”電影院一樣。米粒影業(yè)正在研制(zhì)很有(yǒu)可(kě)能(néng)是全球第一部VR劇情長片——也(yě)以20分(fēn)鍾爲單位，分(fēn)成3個(gè)部分(fēn)構成。因爲看VR影像超過20分(fēn)鍾，會(huì)引發暈動症，感覺好似暈車(chē)一樣——這就是過度逼真超越人(rén)類生理(lǐ)承受力的(de)結果。

大(dà)地(dì)院線總經理(lǐ)方斌認爲VR可(kě)能(néng)是做電影營銷更好的(de)方法。他(tā)們嘗試過在上(shàng)映《奇幻森林》和(hé)《魔獸》的(de)時候，在全國40家影院搭建了VR體驗區，把電影中的(de)一些場(chǎng)景做成了VR片段，使得營銷傳播性更廣泛。對于VR是否會(huì)“消滅”影院，他(tā)認爲“VR确實是一個(gè)沉浸在自己虛拟世界裏的(de)單人(rén)體驗，這種體驗是獨享的(de)，無法與人(rén)交流的(de)，與在電影院裏的(de)群體性情感交流是完全不同的(de)。”他(tā)承認電影院本身有(yǒu)社交屬性，就目前看來，在一段時間内還不會(huì)被取代。

北京大(dà)學教授、影評家戴錦華教授在美(měi)國體驗了技術(shù)已經十分(fēn)成熟的(de)VR電影。她認爲，電影界大(dà)概還沒有(yǒu)想到(dào)，技術(shù)界、資本界催生的(de)VR電影，很可(kě)能(néng)最終消滅了電影院。屆時，人(rén)人(rén)将面對面，卻“視”而不見。

家庭影院新聞源：新民(mín)晚報