堅果智能(néng)影院與百視通合作 最受益的(de)是球迷？

兩者合作後，百視通能(néng)爲堅果帶來豐富的(de)優質内容，堅果的(de)40萬終端用(yòng)戶則令百視通更好地(dì)拓寬服務。體育加“大(dà)屏”對用(yòng)戶來說也(yě)是一種非常好的(de)體驗，雙方在體育内容的(de)變現上(shàng)也(yě)會(huì)有(yǒu)良好的(de)合作。

　　“堅果的(de)産品想要颠覆，僅靠硬件(jiàn)的(de)競争是不夠的(de)。除了硬件(jiàn)上(shàng)的(de)突破，在軟件(jiàn)尤其是内容的(de)建設上(shàng)，尤其要花大(dà)力氣進行(xíng)布局，真正爲用(yòng)戶著(zhe)想，讓産品真正有(yǒu)内容有(yǒu)含金(jīn)量。”

　　說這話(huà)的(de)人(rén)是堅果智能(néng)影院CEO季嶽林。堅果2010年下半年正式成立，前後三輪融資近9億元，從最初面臨低良品率的(de)問題到(dào)現在開(kāi)始占據全網投影産品銷售的(de)榜單前列，堅果經曆了“智能(néng)影院”的(de)荒蕪到(dào)茂盛。

　　7月(yuè)10日，堅果智能(néng)影院和(hé)百視通在上(shàng)海(hǎi)舉辦戰略合作發布會(huì)。對于雙方，這标志著(zhe)兩者産品和(hé)内容的(de)結合；對于普通消費者，意味著(zhe)購(gòu)買堅果的(de)産品，不再單是對于硬件(jiàn)的(de)投資。

　　攜手百視通，導入内容

　　4月(yuè)末，堅果發布1080P智能(néng)影院X1和(hé)激光(guāng)電視S1pro兩款新品，被視作LED光(guāng)源和(hé)激光(guāng)光(guāng)源中的(de)标杆産品。堅果智能(néng)影院董事長胡震宇表示：産品之外，堅果計(jì)劃爲用(yòng)戶準備豐富的(de)優質内容，隻有(yǒu)産品和(hé)内容相(xiàng)結合才能(néng)真正有(yǒu)颠覆效果。

　　在和(hé)内容結合上(shàng)，堅果選擇了BesTV百視通。百視通是上(shàng)海(hǎi)東方明(míng)珠新媒體股份有(yǒu)限公司旗下的(de)新媒體品牌，在内容方面擁有(yǒu)電影、電視劇、體育、少(shǎo)兒動漫、紀實五大(dà)産品，精品版權内容超過120萬小(xiǎo)時。

　　展開(kāi)來看，電影闆塊，東方明(míng)珠與好萊塢六大(dà)公司爲代表的(de)國内外頂級制(zhì)作公司達成戰略合作，國内院線電影覆蓋率達90%。其中，電影史上(shàng)票房前100的(de)影片占到(dào)90%。2016年全年引進的(de)年度票房前100的(de)影片，也(yě)超過90部，成爲電視端較大(dà)的(de)大(dà)電影點播平台。

　　少(shǎo)兒動漫闆塊，引進迪士尼、尼克動畫等五大(dà)世界頂級品牌。

　　體育闆塊，擁有(yǒu)英超全場(chǎng)次版權，每年有(yǒu)近3000場(chǎng)橄榄球、自由搏擊、網球、賽車(chē)等高(gāo)端體育賽事直播。

　　紀錄片闆塊，集合SMG、大(dà)陸橋爲代表的(de)國内一流紀錄片版權，引進BBC、曆史頻道等六大(dà)全球著名紀實品牌，近萬集高(gāo)清紀實節目。

　　兩者合作後，百視通能(néng)爲堅果帶來豐富的(de)優質内容，堅果的(de)40萬終端用(yòng)戶則令百視通更好地(dì)拓寬服務，同時内容、渠道、平台、終端、應用(yòng)将服務于一體建立互聯網生态圈閉環。

　　加碼體育

　　所有(yǒu)領域内，體育内容無疑是百視通的(de)強項，尤其是“英超”等世界頂級賽事。2010-2011賽季起，百視通進行(xíng)英超全賽事轉播，連續6個(gè)賽季累計(jì)轉播場(chǎng)次超過2000場(chǎng)，轉播總場(chǎng)數達國内英超轉播之最。

　　“在發達國家，體育産業(yè)一直是支柱型産業(yè)。美(měi)國，體育産業(yè)年産值4410億美(měi)元，約占GDP的(de)3%，而目前中國體育産業(yè)增加值，僅占GDP的(de)0.6%。”胡震宇表示，“在互聯網+的(de)時代大(dà)背景下，微投和(hé)激光(guāng)電視如(rú)何融入到(dào)體育大(dà)生态中去，是每一家企業(yè)關注思考的(de)問題。體育産業(yè)所蘊藏的(de)機遇，也(yě)許會(huì)超越想象，堅果智能(néng)影院正是看到(dào)了這一點。”

　　東方明(míng)珠副總裁、百視通總裁史支焱告訴億歐，體育加“大(dà)屏”對用(yòng)戶來說是一種非常好的(de)體驗，雙方在體育内容的(de)變現上(shàng)也(yě)會(huì)有(yǒu)良好的(de)合作。

　　根據堅果目前監測的(de)數據，電視機付費用(yòng)戶占比1%，投影設備付費用(yòng)戶占比24%。兩者間付費用(yòng)戶比例的(de)差異很大(dà)程度上(shàng)是用(yòng)戶的(de)精準度決定的(de)，胡震宇補充，和(hé)百事通合作後，堅果會(huì)湧入更多的(de)付費用(yòng)戶。

　　市場(chǎng)還未爆發

　　堅果近期以來的(de)表現證明(míng)了産品被資本或行(xíng)業(yè)認可(kě)，在胡震宇眼裏，支撐堅果發展的(de)核心優勢也(yě)被總結爲三點：

　　研發，産品層面有(yǒu)自己的(de)光(guāng)學團隊，聲學上(shàng)配合家庭影院的(de)要求進行(xíng)打磨，主張核心技術(shù)掌握在自己手上(shàng)，從源頭控制(zhì)成本；

　　品牌和(hé)市場(chǎng)營銷，作爲創新企業(yè)，堅果在這一部分(fēn)進行(xíng)了很大(dà)投入，包括黃(huáng)曉明(míng)、李冰冰、任泉等明(míng)星投資人(rén)的(de)加盟宣傳；

　　渠道，除了天貓、京東等，其餘全部自建渠道，隻有(yǒu)自有(yǒu)渠道，才能(néng)最終掌握定價權。

　　不過，不管是投影還是電視，消費者并不關心技術(shù)原理(lǐ)，關鍵是培養用(yòng)戶的(de)使用(yòng)習(xí)慣，實現用(yòng)戶需求。“接下來，激光(guāng)電視最大(dà)的(de)挑戰是能(néng)否把成本降低，等到(dào)成本降下來的(de)時候，就是市場(chǎng)爆發的(de)時候”，胡震宇說。