VR、微投、移動影院 觀影市場(chǎng)“三國殺”

VR、微投無不開(kāi)始打著(zhe)觀影的(de)旗号開(kāi)始大(dà)舉進入市場(chǎng)。面對千億規模的(de)觀影市場(chǎng)，營銷上(shàng)無不宣稱自己是

“卡位級”的(de)産品

憑借虛拟現實概念一夜而紅的(de)VR眼鏡，除了同類産品之間的(de)激烈競争，還面臨著(zhe)“微投”“移動影院”等

外部競争對手。

然而，無論是哪一種産品，既要在用(yòng)戶體驗上(shàng)有(yǒu)著(zhe)手機類産品的(de)不可(kě)替代性，又(yòu)要在比拟影院觀影感受的(de)

情況下發揮便攜性的(de)優勢。

随著(zhe)三大(dà)設備在觀影市場(chǎng)的(de)拓展，傳統的(de)大(dà)熒幕觀影模式将會(huì)被改寫，對優質内容的(de)重視将被提高(gāo)。

互聯網時代似乎并不缺少(shǎo)觀影工(gōng)具，PC、手機、智能(néng)影院等早已普及，各大(dà)視頻網站經曆了近十年的(de)争

奪，并積累了海(hǎi)量的(de)内容。可(kě)爲何依舊有(yǒu)如(rú)此多的(de)玩家搶灘觀影市場(chǎng)，或許可(kě)以從下面兩個(gè)角度進行(xíng)解

釋。

電影消費規模逐年攀高(gāo)

從廣電總局公布的(de)數據來看，在供給端，國産片票房過億的(de)電影數量從2009年的(de)9部增至2015年的(de)46部，增

幅達到(dào)411%；　而在需求端，2015年我國年度觀影人(rén)次達12.6億人(rén)次，同比增長51.4%。

國産電影的(de)發力以及消費規模的(de)逐年攀高(gāo)，中國觀影市場(chǎng)有(yǒu)可(kě)能(néng)超越美(měi)國首先進入千億市場(chǎng)規模的(de)行(xíng)列。

觀影現場(chǎng)感和(hé)低成本需求，誕生新切入點

有(yǒu)調查數據稱國内的(de)觀影人(rén)群中85後占比達到(dào)70%，就學曆而言，80%的(de)觀影群體擁有(yǒu)大(dà)學背景。值得注意

的(de)是，這些人(rén)群并不缺少(shǎo)觀影的(de)基本條件(jiàn)，其成爲影院的(de)主力軍原因，大(dà)多是爲了追求觀影的(de)現場(chǎng)感。

意識到(dào)這一點的(de)并非隻有(yǒu)硬件(jiàn)廠(chǎng)商，各大(dà)視頻網站推出的(de)付費觀看的(de)模式如(rú)火(huǒ)如(rú)荼，并刺激了網絡大(dà)電影

的(de)誕生。更令人(rén)興奮的(de)是，一些視頻網站開(kāi)始探索“同步院線”的(de)模式，将電影從制(zhì)片方直接供給觀衆，

在很大(dà)程度上(shàng)節省了觀影的(de)成本。當然，這也(yě)是硬件(jiàn)廠(chǎng)商進軍觀影市場(chǎng)的(de)又(yòu)一出發點。

微型投影經過2014年的(de)爆發，其定位一直在變動，最初傳遞出來的(de)聲音(yīn)多是取代電視占領客廳，如(rú)今主要

定位在“手機伴侶”和(hé)輔助性的(de)觀影設備，從便攜性上(shàng)來講，具有(yǒu)輕巧的(de)特點。

不過，所有(yǒu)的(de)産品都(dōu)面臨著(zhe)變現，而變現的(de)方式往往有(yǒu)兩種，要麽深耕B端市場(chǎng)，要麽挖掘C端市場(chǎng)的(de)潛

力。

作爲手機屏幕的(de)外延，微投的(de)顯示分(fēn)辨率多是720P或以下，而且投影亮度不足，導緻其使用(yòng)場(chǎng)景受到(dào)了很

大(dà)的(de)局限性，C端用(yòng)戶還可(kě)以用(yòng)來作爲輔助性的(de)娛樂(yuè)工(gōng)具；在專業(yè)投影設備的(de)擠壓下，無疑很難進入B端市

場(chǎng)。

從這個(gè)角度來看，VR和(hé)移動影院在使用(yòng)場(chǎng)景上(shàng)更具有(yǒu)想象力。樂(yuè)觀來講，VR和(hé)移動影院解放(fàng)了電影院對場(chǎng)

地(dì)、排片等觀影的(de)限制(zhì)，理(lǐ)論上(shàng)可(kě)以滿足用(yòng)戶在各種條件(jiàn)下的(de)觀影需求。而在B端市場(chǎng)，醫療、房地(dì)産、航

空等領域已經開(kāi)始了一些合作。

微投和(hé)移動影院在一定程度上(shàng)來說并沒有(yǒu)真正的(de)内容短闆，或者在内容版權上(shàng)投入足夠的(de)資金(jīn)，或者尋求

内容提供商的(de)合作，畢竟當下2D、3D　的(de)視頻内容已經足夠豐富，所謂的(de)短闆并非是技術(shù)上(shàng)所不能(néng)解決

的(de)。

正如(rú)前文(wén)所說，“同步院線”已經成爲視頻網站樂(yuè)于嘗試的(de)方向，如(rú)果微投和(hé)智能(néng)視頻眼鏡能(néng)夠滿足影院

感的(de)需求，未來将出現更多内容合作的(de)形式。

相(xiàng)較于微投和(hé)移動影院，在内容上(shàng)被束縛手腳的(de)恰是VR設備。

VR内容的(de)制(zhì)作成本遠高(gāo)于傳統的(de)2D和(hé)3D内容，在行(xíng)業(yè)在拍(pāi)攝設備、拍(pāi)攝技術(shù)和(hé)角度、方案上(shàng)存有(yǒu)很多争

議，目前人(rén)們能(néng)享受到(dào)的(de)視頻仍然多是2D/3D的(de)傳統影片和(hé)少(shǎo)數VR  片段或demo。

盡管投資者對VR内容創業(yè)者表示看好，各大(dà)内容生産上(shàng)也(yě)開(kāi)始試水(shuǐ)VR，從0到(dào)1注定要經過漫長的(de)過程和(hé)不

斷的(de)試錯。

當前國内的(de)VR視頻多半是粗制(zhì)濫造，想要解決内容上(shàng)的(de)劣勢，絕非一日可(kě)期的(de)。

VR設備的(de)沉浸感爲體驗者帶來了“平行(xíng)世界”的(de)感覺，足以稱得上(shàng)是一種颠覆，也(yě)是刺激VR内容創業(yè)的(de)關

鍵原因。

可(kě)就目前來說，很多VR眼鏡重量在400g以上(shàng)，分(fēn)辨率低、圖像畸變大(dà)、色差大(dà)、晶格感強、體積大(dà)、重、

佩戴舒适度差等缺點飽爲诟病，即便匮乏的(de)内容尚不足以吸引用(yòng)戶的(de)長時間使用(yòng)。百元以下的(de)VR眼鏡充斥

著(zhe)市場(chǎng)，雖然對早期教育市場(chǎng)不可(kě)或缺，消費者的(de)實際體驗和(hé)“教科書(shū)”裏的(de)描述有(yǒu)著(zhe)不小(xiǎo)的(de)偏差。

一邊是Oculus、HTC　vive等高(gāo)端産品在價格上(shàng)的(de)居高(gāo)不下；　一邊是用(yòng)戶體驗良莠不齊的(de)VR眼鏡。VR在觀

影市場(chǎng)大(dà)有(yǒu)可(kě)爲，還有(yǒu)一段很長的(de)路(lù)要走。

移動影院類産品并不是個(gè)新事物(wù)，在上(shàng)世紀80年代就确定了基本的(de)形态，如(rú)今用(yòng)來争奪觀影市場(chǎng)，多半是

VR廠(chǎng)商的(de)理(lǐ)性選擇。就前文(wén)提到(dào)的(de)GOOVIS來說，其母公司就是從事VR和(hé)AR核心部件(jiàn)——近眼顯示研究的(de)納

德光(guāng)學。

從目前的(de)技術(shù)來看，3D視頻眼鏡技術(shù)比VR眼鏡更加成熟，也(yě)更符合觀影的(de)需求。

3D技術(shù)是單向的(de)，在終端設備上(shàng)就能(néng)呈現出立體的(de)視覺效果，而VR虛拟現實場(chǎng)景是可(kě)交互的(de)。由于真實世

界是3D的(de)，真正的(de)VR所追求的(de)沉浸感也(yě)是需要有(yǒu)優秀的(de)3D顯示爲前提。

除此之外，對于和(hé)VR眼鏡擁有(yǒu)類似外觀的(de)移動影院來講，類如(rú)GOOVIS-G1已經把質量控制(zhì)在了200g以下，視

覺效果和(hé)佩戴的(de)舒适感遠勝于廉價的(de)VR眼鏡。

如(rú)此這般，或是重新洗牌的(de)開(kāi)始

在這個(gè)”概念爲虛，産品爲實”的(de)時代，越來越多的(de)創業(yè)者迷失在“畫餅”中。影視、遊戲、互聯網等各

領域公司搖旗呐喊，更多中小(xiǎo)創業(yè)者更是前仆後繼，VR眼鏡、移動影院眼鏡等形态應運而生，前者如(rú)

OCU－LUS、HTC、暴風魔鏡等，後者有(yǒu)GOOVIS、嗨鏡、柔宇、巨蟹等。微投、VR和(hé)移動影院三大(dà)設備的(de)競

争，會(huì)對觀影行(xíng)業(yè)産生什(shén)麽影響呢。

大(dà)熒幕觀影模式将被改寫

随著(zhe)裸眼3D等技術(shù)的(de)成熟，傳統電影院那種集體的(de)、固定的(de)、座位和(hé)場(chǎng)次有(yǒu)限的(de)大(dà)熒幕觀影模式将會(huì)被改

寫。因爲一旦智能(néng)視頻眼鏡普及，電影院将成爲首當其沖被革命的(de)對象，智能(néng)視頻眼鏡呈現的(de)就是随時，

可(kě)移動的(de)，相(xiàng)對私密的(de)、甚至可(kě)以實現新式社交的(de)觀影模式。一副眼鏡就是一個(gè)影廳，就是一個(gè)獨立的(de)世

界，電影徹底娛樂(yuè)化。遊戲業(yè)也(yě)是，玩家和(hé)虛拟的(de)遊戲人(rén)物(wù)角色更加緊密，原來局限在小(xiǎo)屏上(shàng)，現在畫面

被放(fàng)大(dà)至800英寸的(de)巨幕，親臨其境之感更加真實。

内容制(zhì)作成爲香馍馍，劇情和(hé)場(chǎng)景革新内容模式

倘若智能(néng)視頻眼鏡普及，也(yě)就是觀影、遊戲設備普及，那又(yòu)會(huì)回歸到(dào)好内容的(de)争奪上(shàng)，所以能(néng)制(zhì)作優質内

容的(de)人(rén)和(hé)平台将更加被重視，人(rén)們也(yě)将更加關注劇情和(hé)場(chǎng)景。

在内容創業(yè)大(dà)行(xíng)其道的(de)當下，内容的(de)權重繼續大(dà)于分(fēn)發渠道和(hé)設備，擁有(yǒu)内容原創能(néng)力的(de)将獲得前所未有(yǒu)

的(de)發展機遇，IP成爲内容制(zhì)作成功與否的(de)重要标尺。這甚至也(yě)會(huì)形成新一輪内容社交和(hé)内容分(fēn)享，内容創

造需要更加關注觀衆的(de)融入性。

寡頭化加劇，掌握技術(shù)核心将占領頭部

新興科技的(de)推動總來自于科技業(yè)巨頭和(hé)相(xiàng)應的(de)産業(yè)鏈整合，盡管新一代的(de)智能(néng)視頻眼鏡在行(xíng)業(yè)發展初期價

格昂貴不可(kě)避免。

但(dàn)随著(zhe)技術(shù)的(de)成熟和(hé)競争壁壘的(de)建立，這一邊使得小(xiǎo)公司因行(xíng)業(yè)進入門檻越來越高(gāo)，從而在這一輪一輪技

術(shù)更新中慘遭洗牌出局。另一邊讓掌握核心技術(shù)優勢的(de)公司和(hé)平台加速寡頭化與商業(yè)化。

（來源：江蘇商報）